作为社会工作机构的领导者应运用多种方式对员工进行激励，并因人而异。对既有能力又有意愿的成熟员工，最恰当的激励做法是（）。
重新设计工作职位，提高工作动力
给员工更多的权利，满足员工的高层次需求
扩展工作内容，降低其工作倦怠
减少工作任务，增加其工作弹性
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