跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（ ）。
加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别
通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率
有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性强
增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各子公司的有效控制
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